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Libellé du stage : |
Durée : |
Objectif : |
Qui est concerné ? : |
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Management de la Maintenance |
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Maintenance et sécurité MNT1 |
3 jours de 6 heures |
A l’issue de cette formation, le participant doit être capable de : • Appréhender l’importance et les enjeux de la sécurité en maintenance. • Préparer une intervention de maintenance en tenant compte des risques liés aux équipements et produits qui seront côtoyés, des circonstances et des opérations qui seront réalisées. • Différencier les principaux cadres de la sécurité (législatif, réglementaire, normatif). |
Responsable de service, agent de maîtrise ou chef d’équipe maintenance. |
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Gestion du temps et programmation en maintenance MNT2 |
3 jours de 6 heures |
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : • Annoncer des délais fiables sur la réalisation des travaux programmables. • Planifier l’activité des équipes maintenances en intégrant au mieux les éléments aléatoires. • Mettre en place des indicateurs d’activité source de progrès. • Passer de la réaction à l’anticipation. |
Responsable de service ou agent de maîtrise maintenance |
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Gestion de la sous-traitance en maintenance MNT3 |
3 jours de 6 heures |
A l’issue de cette formation, le participant doit être capable de : • Évaluer les conditions d’une sous-traitance (sociale, stratégique, technique, économique). • Mettre en œuvre les différentes formes de marchés/contrats. • Évaluer le cadre législatif de la sous-traitance. • Définir les prestations (cahier des charges) et exploiter les contrats. • Évaluer les entreprises prestataires et suivre les réalisations sous les aspects techniques, économiques, conditions de travail. • Clôturer une intervention : réception, évaluation de la performance, mise à jour du dossier machine. |
Responsable de service, agent de maîtrise des services maintenance |
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Les nouvelles fonctions des méthodes maintenance MNT4 |
4 jours de 6 heures |
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : • Préparer une intervention de maintenance, ou tout autre travail. • Analyser les pannes et incidents. Préparer le tableau de bord maintenance. • Préparer et mettre en œuvre un plan de préventif sur des équipements. • Gérer techniquement les pièces de rechange. |
Agent de maîtrise des services maintenance |
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Méthodes de diagnostic MNT5 |
4 jours de 6 heures |
• Améliorer l’efficacité des interventions de dépannage, en formant les techniciens maintenance pour : - détecter, par une méthode rigoureuse, les défauts et les causes de défaillance d’un équipement - réaliser une intervention (recherche de schéma , doc, ...) - élaborer un compte rendu (sur OT GMAO, pointages du temps et pièces, et oralement) - formuler le dysfonctionnement - proposer des améliorations pour faire des pannes un outil d’amélioration. |
• Régleur production • Technicien de maintenance destiné à réaliser des travaux de dépannages. |
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Les principes de la GMAO MNT6 |
4 jours de 6 heures |
• Acquérir la méthodologie d’un système informatisé de gestion de maintenance. • Concevoir un cahier des charges en fonction des besoins spécifiques. • Définir les critères de choix d’une GMAO. |
• Responsable de maintenance, technicien de maintenance et/ou d’exploitation. • Toute personne impliquée dans un projet de mise en place d’une GMAO. |
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La Thermographie Infrarouge MNT7 |
2 jours de 6 heures |
Identifier les possibilités de la thermographie infrarouge en maintenance préventive conditionnelle et prévisionnelle |
Ingénieurs, cadres et techniciens de maintenance |
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