Libellé du stage :

Durée :

Objectif :

Qui est concerné ? :

Gestion de production - ERP

Production industrielle

P1

4 jours de 6 heures

- Comprendre l’organisation interne du service production, liaisons et environnement.

Parcours de la matière première jusqu’au produit fini

- Cadres et techniciens des services: Approvisionnement, production, maintenance et logistique

Manufacturing resources planning – MRP II

P2

4 jours de 6 heures

Satisfaire sans délai la demande des clients en Produisant juste à temps, juste la quantité nécessaire »

Se familiariser avec la notion d’horizon

- Cadres et techniciens des services: Approvisionnement, production et logistique

Les principes de la GPAO

P3

4 jours de 6 heures

Se familiariser avec les éléments de base de la GPAO :

Notion de nomenclature

Le calcul des besoins

Méthode de calculs

- Cadres et techniciens des services: Approvisionnement, production et logistique

Sélection et implémentation d’un système ERP

P4

2 jours de 6 heures

- Identification des besoins, préparation du cahier des charges, réception des offres, analyse, comparaison, choix, mise en place, paramétrage, formation, utilisation…

-   Cadres et techniciens des services: magasins, Approvisionnement, production et logistique

Calcul des besoins

P5

2 jours de 6 heures

- Connaissance et utilisation  des éléments de base du calcul de besoin : nomenclature, gamme, charge de production, lissage, capacité de production, commande ferme, back log…

-   Cadres et techniciens des services: production et logistique

Planification de la production

P6

2 jours de 6 heures

- Connaître les différentes méthodes de planification de la production et de  gestion des stocks et leur application

-   Cadres et techniciens des services: production et logistique

Gestion des stocks

P7

2 jours de 6 heures

- Savoir appliquer les méthodes d’optimisation des divers types de stocks

-   Cadres et techniciens des services: magasins, Approvisionnement, production et logistique